2020年新春伊始，正当人们准备欢欢喜喜过大年之际，一种突如其来的新冠肺炎病毒突降湖北武汉，且迅速在华夏大地传播蔓延，把原本喜庆祥和的节日气氛冲刷得干干净净。生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任，保卫武汉、保卫湖北、保卫全中国，随着总书记的一声令下，一场没有硝烟的围剿新冠肺炎疫情“阻击战”迅速在全国各地打响。

查看实情，完善战“疫”举措 

2月7日，芜湖市委政法委抗疫小分队在园区驻地万春街道相关领导的陪同下，冒雨来到防疫执勤点——中科智谷工业园区，映入眼帘的是，整个园区10余栋厂房，30余家企业，除个别企业有零星人员出入外，几乎空无一人，更不说疫情防控，更是没有一丁点战“疫”迹象。为尽快熟悉情况，他们主动与园区保安对接，了解情况，并积极与园区物业管理部门、所在街道办事处沟通，逐一了解驻园区企业经营状况，员工结构及来自区域，企业复产开工安排等。针对疫情防控特殊性，结合园区各企业实际，按照“属地管理”和“谁用工、谁防疫”原则，小分队提出了“三级管理模式”，即：所地街道抓总、园区物业总管，各个企业主管。并指导园区及企业制定和完善了相关工作举措，如：关闭园区进出通道，整合优化安保力量，实行单门进出；建立员工、车辆进出园区申报通行证制度，实行一人一卡、一车一证通行制度；建立日“三测体温、三消毒”制度，即：早上进园区测体温消毒、进厂房上岗前测体温消毒、下班进家门前测体温消毒；建立应急处置机制，每个企业均应设置应急“隔离室”，凡体温达37.3度以上立即进行先隔离再送诊，等等。

强化宣传，营造战“疫”氛围 

因疫情，各企业开工复产情况不一，为此，工作小分队首先以电话方式，主动与园区各企业的法人取得联系，说明来意，提出工作要求，指导企业做好复工复产前相关疫情防控准备工作，并希望获得理解和支持。其次，会同园区物业管理公司，迅速在园区营造战疫工作的氛围。他们以最快的速度、最短的时间，在园区大门入口处，张贴了芜疫控指[2020]20号、33号、40号、42号、55号等相关文件，并制作了防疫宣传展板、悬挂了宣传条幅，营造了人人知晓的战疫浓厚氛围。再次，战疫小分队主动与万春街道及经开区等相关部门联系，组建了园区各企业单位、园区物业管理公司等微信群，QQ群，有利于及时传发上级疫情防控精神和工作动态，实现资源共享。

严格巡查，落实战“疫”举措 

做好疫情防控工作，主要是阻止新冠肺炎病毒传播蔓延，为成功阻止新冠肺炎病毒进入园区，市委政法委疫情防控小分队严格人员、车辆进出园区管理。重点落实人员、车辆凭证出入和测体温消毒措施。根据本人申报、相关部门审核，先后为园区员工办理人员出入证299张，车辆出入证189张，实现了凭证出入，防止了病毒入侵。其次，对非园区企业所属员工、车辆，确需产品运输需要，一律实行接触史盘查，经过严格的信息核对、信息登记、体温测量、车辆消毒后，方可通行，确保万无一失。抗疫小分队每天还根据企业复工复产情况，深入到每个企业进行检查，重点查看员工是否进行体温检测、是否佩戴口罩、场所是否进行消毒（含办公室、厨房、电梯、厕所等），是否进行登记，是否备足75%的医用酒精、84消毒液、口罩、防护手套等疫情防控物资。据初步统计，截至日前，园区各企业共计采购消耗疫情防护物资：体温枪66把、口罩15000只、75%医用酒精60桶600斤 、84消毒液10桶800斤、防护手套15000双。同时，还检查员工是否分散就餐、错峰就餐，是否单独住宿、单间住宿等，并将检查情况，及时填写表格，上报至开发区管委会，为领导决策提供参考依据。

突出重点，提升战“疫”质效 

芜湖中科智谷园区共有企业33家，员工300人。绝大多数为小微企业，人员少、厂区面积大，技术含量不高，员工素质参差不齐，给抗击疫情带来了一定难度，但抗疫小分队不畏艰难，挨家走访，不放过一个环节，不漏掉一个程序，不落掉一个企业，磨破嘴皮，讲干喉咙，跑酸两腿，却从不叫一声苦喊一声累，始终在疫情防控一线坚守着。有的企业主为了企业自身利益，不顾防疫相关规定，想让外地员工提前返芜返岗，复工复产。抗疫小分队得知消息后，主动约谈相关企业负责人，要求企业停止让外地人员返芜复工，确需返芜的，必须按照文件规定居家观察14天。特别是重点摸排企业员工名单，经核实，整个园区企业涉外地员工有70余人，占园区总人数的23.4%，其中有少数属湖北及武汉地区，也有周边省市涉重点疫情的地区人员，为此，抗疫小分队每天重点做好对这些员工返芜情况进行跟踪了解，防止私自来芜进入园区，杜绝各种病毒入侵“漏洞”。同时，根据疫情变化，及上级防疫政策部属调整，在广泛调研的基础上，在后期落实防疫措施上，创造性地提出了“半小时”防疫工作法，赢得了企业主的广泛认同和赞誉，确保复工复产和防控疫情两不误。

分忧解难，巩固战“疫”成果 

防疫是防病毒，是保护人民群众的生命健康；复工是为了让更多的人尽快得到需要的防护物资和促进经济快速复苏。为此，抗疫小分队积极帮助企业协调处理复工复产所面临的困难。如芜湖致格药业有限公司（“恒舟一家人”药品配送中心）主要是向市内配送消毒酒精、84消毒液、口罩等防疫物资，根据园区疫情管理规定，在疫情期间所有外单位人员车辆一律不得进入园区，造成企业只能在园区大门口接受货物或交接成品，这无形中给企业增添了一道工序，费时费工费力，针对这一情况后，抗疫小分队立即与相关部门沟通协调，最终达成共识：由企业担保，并进行严格检测消毒后，企业送货提货车辆可按规定路线在园区内行驶取卸货物，从而解决企业的燃眉之急。再如，2月12日，一对从江苏高淳返芜夫妻拟到园区一企业复工，按规定像此类人员应居家观察14天后才能返厂到岗，然而，他们除园区内有宿舍外，别无他处，同时若再返程回老家，当地也不让进村，面对这种情况，夫妻俩陷入进退两难境地。抗疫小分队得知情况后，及时与万春街道、中科智谷工业园区物业管理公司协调研究，并在风险评估的基础上，要求他们承诺在园区宿舍内留观14天后，同意了留宿请求，解决了其后顾之忧。事后，夫妻俩见人就说：要不是余主任他们帮助协调，那晚就准备翻墙而入，后果不堪设想。

时光匆匆，岁月不居。转眼40多天过去了，支援企业复工复产防疫工作也随着撤离令下而告一段落，但这40余天，他们面对异常严峻的疫情形势，冲锋在前，不畏风险，不畏艰辛，指导企业扎实开展疫情防控工作，帮助企业有序复工复产，用实际行动诠释了政法干部的初心与使命，践行了共产党员的责任与担当，交出了一份令组织满意、群众满意的合格答卷。

（吴政轩）