阜阳市检察院不断纵深推进检察体制改革，深化司法责任制综合配套改革，积极行动，提前规划，不断优化管理，激发财物统管活力，就财物统管前期工作做了充分的准备，为对接财物省级统管改革奠定良好基础。

摸清资产家底，轻装对接财物统管改革。加强国有资产清查工作，摸清家底，为财物统管打好基础。2019年以来，主动引入第三方有资质的资产清查机构与资产管理员配合，对全院资产进行了3次盘点，并采取边清查边处置的措施，对盘点清查过程中发现的长期废旧毁损资产未处理、资产使用率低、资产账实不符等问题，通过捐赠、划转及申请报废等方式及时进行处置，目前共处置资产8批，合计金额493万元，预计正在处理中的资产3批，合计金额约100万元。在清查基础上依托资产管理信息平台，实行所有资产“定人、定物、定位、定责”管理模式，建立了资产总账、部门分类账和个人资产明细账，做到有账必有物、有物必有账，不断加强资产的日常管理。

科学精准研判，加强预算编制执行审核管理。加强预算编制管理，科学合理编制预算，统筹安排、节约使用资金，建立全面规范透明、科学精确、约束有力的预算制度，各处室根据相关职责和业务发展规划，超前谋划，科学合理地提出部门经费预算需求，发挥部门预算对经费保障的决定性作用。严格执行预算，根据年度预算安排和项目实施进度，督促各部门及时执行，并全面实施绩效管理，积极配合财政对预算执行情况进行考核，逐步建立适应检察工作要求的经费保障机制。尝试推进预算编制委员会制度建设，成立预算委员会，开展预算编制会审，结合检察人员经费、日常公用经费、检察专项经费和检察工作中出现的新情况、新问题，通过科学研判，合理编制部门预算，围绕经费保障服务，提高整体检察业务工作资金投入，合理分配办案、办公等各项经费支出。

加强采购管理，规范重大工程项目建设。加强政府采购管理，严格执行政府采购、招投标法律法规及制度规定，严格政府采购预算编报和计划执行，按照采购品目、采购规模合理选择采购方式。积极引入政府购买服务方式，通过公开招标、询价、单一来源等多种采购方式，完成市院物业管理、档案数字化扫描工程、智慧检务建设、12309检务大厅建设等项目，并不断加强建设项目立项、招投标、项目资金申请、资金拨付、费用核算、监督管理等流程管理，规范开展各项工程建设，确保工程项目建设顺利推进，切实提高财政资金使用效益。引进第三方评估机制，对已完成重大工程项目进行审计、验收，确保工程建设合规合标。

精细后勤保障，切实提升服务质量。规范车辆管理，提高车辆的使用效率，结合实际及时修订车辆使用管理规定，对车辆使用范围、油料、维修保养及驾驶员管理进行明确，实行定点加油、定点维修、一车一油卡管理，定期公布车辆行驶里程、耗油量、百公里油耗等信息。建立食堂管理制度，明确食堂管理员及食堂管委会职责，有序开展监督检查、盘点物资、考核监督食堂承包商和菜品供应商等工作，并通过库存管理软件实时登记出入库、仓库双人双锁管理、物料收发值班干警签字确认等方式加强物料管理，确保食堂顺利运转。新冠肺炎疫情以来，市院全力做好防疫工作，多方筹措购入口罩一万多个、酒精四百多斤、消毒液三百多斤、及额温枪、医用手套等防疫物资，定期对办公大楼清洁消毒，特别是电梯等重点防疫区域，设置专用纸巾、口罩专用垃圾桶，对进出人员，做好登记、消毒、测量体温，严防检察系统发生人传人交叉感染事件，确保机关正常运转和干警健康安全。

完善监督体系，逐步消化历史遗留问题。不断强化市院机关内部审计工作，健全完善财务内控机制监督，促进机关财务管理规范化、决策民主化、监督公开化，保障各项经费开支规范、公开、透明，成立市院机关内部审计监督小组，常态化开展对机关财务经费使用情况的监督检查，并在全市检察系统范围内建立“内部审计人才库”，加强审计人才支持。主动引入外部会计事务所和邀请阜阳市审计局等，对财务账目、收支情况开展常态化的审计工作，并针对往年审计和巡视提出的历史遗留问题，逐条列出整改意见，能改尽改。2013年以来市院所有财务收支情况都已接受审计，部分年度接受了巡视检查，2019年所有财务资料正在接受监察部门和会计事务所的监督检查和审计。

强化队伍建设，不断提升综合素能。市院党组高度重视检务保障部门人员配备，不断配齐配强检务保障队伍，目前除驾驶员外，检务保障部共有7人，分别配备了出纳、会计、资产管理员共4人，全部取得会计从业资格，其中两人具有中级会计师职称，人员力量充足。持续加强财务培训，不断提高财务人员专业素质和廉洁自律能力，新政府会计制度执行后，迅速组织财务人员参加省院和国家会计学院等开展的培训，学习专业知识，熟悉财经法规，并结合部门支部学习，提高政治素养，筑牢廉洁防线，通过培训学习财务人员的业务素质和专业技能不断提高。（杨彩燕）