从“痛点”到“亮点” 当涂基层治理新探索

——看皖南小城如何绘就新时代“枫桥经验”县域样本

2025-03-19  来源:马鞍山日报

基层治理,作为国家治理体系的基石,是群众感知公共服务温度的“最后一公里”。在皖江之畔的当涂县,一场静水深流的治理变革正在发生,这座皖南小城以“解题思维”为导向,推动基层治理现代化,成功探索出一条极具本土特色的治理新路径。

破局:“村改居”激活治理新生态——凌云社区的“治理密码”

作为当涂县首批“村改居”试点,凌云社区完成了从“物理转换”到“化学反应”的治理跃迁。

“身份转换容易,思维转换难。”社区党委书记汪卉坦言,“村改居”初期面临三大困境:农民变市民后的习惯冲突、物业进驻后的权责博弈以及公共服务供需的结构性矛盾。为攻克这些难题,社区党委创新打造“和合帮帮团”,构建起“议事—解难—服务”三级治理体系。小区党支部、业委会、物业、楼栋长、居民代表围坐“议事角”,从垃圾分类站点选址到电动车充电棚建设,各类社区事务均通过“民事民议”得以有效落地实施。社区志愿者老朱提出的老年休闲场所不足、孩子暑期无人照看等问题,被汪卉认真记录并迅速推动解决。

此外,谐音“我帮您”的“580联盟”,成功打破了部门间的壁垒,成为神奇的“治理魔方”。该联盟整合了民政、住建、公安等12个职能部门资源,协同发力。面对和合二村安置小区反复发作的排水顽疾,联盟迅速启动“圆桌会议”,住建局现场勘察管网走向,市政公司优化施工方案,物业公司配合居民协调,仅20天就解决了困扰居民三年的“堵心事”。

此外,凌云社区还引入专业力量,打造“五义同心”志愿服务品牌。通过整合“太阳花”志愿服务队、“和合艺术团”等资源,将1500余名志愿者编入7支专业队伍,开展“红菜篮”老年助餐、“青云”创业就业、“凌云无界”助残等项目,精准服务群众。2024年,“和合帮帮团”累计开展志愿服务112次,服务时长460余小时,覆盖居民9000余人次。

如今,“和合帮帮团”的“朋友圈”不断扩大,号召力和知名度持续提升,一个多元参与、协同创新的基层治理新生态在凌云社区正逐步成型。

升级:项目化驱动治理新引擎——大陇镇的“解题公式”

大陇镇通过“陇上行”基层治理项目,有效解决了群众急难愁盼问题,推动基层治理提质增效。这个由镇党委书记朱斌领衔的“书记项目”,构建起“问题发现—项目立项—过程管控—效果评估”的全链条机制。如今,项目“进度条”已十分亮眼。

在解决群众关切问题上,“小亭议事”平台成为治理前沿哨所。镇领导班子包村联户,下沉村组,通过“院坝会”“田埂恳谈”广泛收集民情。截至目前,已走访群众500余户,解决各类问题200余个。孙赵村村民赵大爷提出的路灯安装建议,被纳入“亮灯工程”项目库后仅三个月,崭新的路灯便照亮了乡间夜路。

大陇镇推行的“四个一”责任机制,成功将“问题清单”变“幸福账单”。“一个项目、一名书记、一支队伍、一抓到底”的责任体系,让十潭水系生态修复等“硬骨头”项目得以加速落地。在南北圩堤防加固工程中,水利专家、村干部、村民代表组成“治水联盟”,不仅成功解决了技术难题,还顺利化解了征地矛盾。此外,大陇镇还圆满完成了赵家港河岸整治、10kV农网线路改造等项目,建成了塘桥村社会化养老服务中心和全县首个自来水升压站,实现了基础设施“硬件”全面提升和基层治理“软件”全面优化。自“陇上行”项目实施以来,累计解决群众急难愁盼事项131个,化解矛盾纠纷153起,2024年信访量同比下降30%。

大陇镇的探索表明,基层治理要突破“头痛医头”的碎片化模式,必须建立系统化的问题解决机制,运用项目化思维把“民生痛点”转化为“治理亮点”。

融合:新力量构建治理新格局——“暖新行动”的乘数效应

傍晚时分,外卖骑手王斌在送餐到户时,顺手把消防安全宣传单交给了社区居民。这个细微举动,折射出当涂县基层治理的全新图景:1.2万名新就业群体正从“治理对象”转变为“治理力量”。

近年来,当涂县积极探索新就业群体参与基层治理的新模式,通过“暖新行动”凝聚新就业群体,画好基层治理“同心圆”。通过联合县直部门、乡镇、社区等力量,当涂县为快递员、外卖员、网约车司机等新就业群体提供路线图、休息驿站、换电柜等服务设施,完善“15分钟骑行服务圈”。同时,建立“微网格员”机制,引导新就业群体发挥走街串巷、熟悉社区的优势,参与基层治理。

像王斌这样的“移动宣传员”,利用工作间隙将政策法规、社区活动等信息传递给居民,是众多“微网格员”的代表之一,成功打通了信息传递的“最后一公里”。快递员陈强在派件时发现居民楼存在安全隐患,主动清理并提醒住户,俨然成为基层治理的“移动探头”;网约车司机刘建安则主动帮助行动不便的老人和孕妇,为社区服务增添了温度。

新就业群体通过“安全隐患随手拍、小广告随手清、便民小事随手办”等方式,向社区反馈问题130余条,有效发挥了“流动哨兵”的作用。他们从“旁观者”变为“参与者”,从“陌路”到“熟人”,为基层治理注入新活力,也找到了实现自我价值的广阔平台。

当基层治理回归“人”的核心逻辑,以温度唤醒主体意识,以精度激活参与动能,以制度保障可持续性,基层善治的活水自然会奔涌而来。当涂县的“三新”实践,正为新时代“枫桥经验”在县域层面的生动实践书写着精彩篇章。

(通讯员 方芳 丁绢 芮思琦)

责任编辑:孙天艺