为进一步规范辅警队伍管理，有效解决制约辅警队伍发展的瓶颈性问题，切实激发辅警工作干劲，池州市公安局江南新兴产业集中区分局紧密结合政法队伍教育整顿“回头看”，将教育整顿延伸到辅警管理当中，通过“严管、严治、严训”，促进辅警队伍规范运转、作风扭转、能力提升。

坚持“严管”，促进队伍规范精细运转

进一步压实责任。明确基层所队长为辅警管理第一责任人，确定专管民警负责辅警的日常管理，拉紧“分局负总责、所队抓具体、民警带辅警”的三级责任链条，不断夯实辅警管理的工作基础。进一步规范职责。划定辅警岗位范畴，针对安全保密、廉洁办案等防范重点，梳理排查辅警队伍中存在的苗头性、倾向性问题，有针对性地开展提醒，并结合实际适时调整辅警岗位，确保人岗相适，严防辅警越权越位。进一步强化考核。对辅警实行季度考评，有效兑现奖惩。对表现优秀的辅警，及时给予奖励，对符合入党条件的，积极吸收进党组织。今年以来，给予辅警二等奖励1人次、三等奖励4人次，评选辅警先进个人4人次，2名表现突出的辅警被吸收为中共预备党员。对工作“懒散慢”、责任心不强、纪律意识淡薄的辅警，一经发现，实行严肃处理，谨防辅警队伍出现违法违纪问题。

坚持“严治”，促进队伍作风面貌扭转

扎实开展谈心谈话。坚持对辅警开展谈心谈话，既谈思想也谈工作，积极掌握和帮助解决辅警工作和生活上的实际困难，清除思想误区，纠正工作偏差，不断凝聚警心，激发辅警队伍干事创业热情。严格做好日常监管。定期组织政工等部门对辅警开展学习教育、执行工作纪律和强化作风效能等情况开展全面督察。对督察出的共性问题，注重建章立制，加强源头治理；对督察出的个性问题，督促用人部门和辅警本人制定问题整改清单，有的放矢落实整改，并做好举一反三。严肃把好用人“关口”。坚决落实《安徽省公安机关警务辅助人员管理条例》，根据工作需要，按要求编制全年辅警用人计划，对用人的原因、岗位、数量、招聘条件进行明细，并报池州市公安局辅警管理部门审核，由市公安局联合有关人事部门开展招聘工作，确保辅警准入渠道依法依规、公平公正。

坚持“严训”，促进队伍整体能力提升

狠抓正面引领。强化对辅警队伍的思想政治引领，定期组织辅警开展理想信念、宗旨意识、政策法纪等理论知识学习，采取集中学习、座谈讨论、观看先进典型宣传片等形式，不断丰富教育载体，全面增强辅警队伍的向心力和凝聚力。狠抓反面警示。以各地公安机关特别是本市公安系统查处的辅警违法违纪案件为反面镜鉴，组织辅警开展警示教育，做到以案示警、以案为戒、以案促改，知晓“可为与不可为”，形成存戒惧、知敬畏、守底线的高度自觉。狠抓技能提升。紧紧围绕当前辅警队伍工作短板和实战需要，分批次组织全局辅警参加上级公安机关开展的集中培训，并积极创造条件举办本级辅警队伍技能竞赛，注重岗位练兵，培养辅警在窗口服务、治安管理、应急处突等各项工作中历练本领、发挥作用。（张应保）